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以优厚待遇吸引人,以优秀文化凝聚人,以创造条件成就人。

来源: 作者: 发布时间:2018-09-05 699次浏览

优秀文化凝聚人,以创造条件成就人

1、人力资源规划与政策:核心是建立与战略相匹配的人力资源制度与体系,统一规划。

       支撑战略,提前储备;

       针对需求,分类管理。


2、招聘与任用:核心是适人适岗,明确用人标准,并确保招聘任用过程的公平,透明。

       标准明晰,先内后外;

       品德优先,能力为要。


3、培育与发展:核心是建立基于岗位胜任力的培训模式,构建通畅的职业通道,尊重员工个人意愿,发展专业能力,提升领导力。

   完善通道,规划发展,提升能力。


4、激励:核心是进行基于员工贡献的价值分配,共享企业价值增长。

       市场牵引,有效激励;

       共创事业,有效增值。


5、退出:核心是形成良性循环,干部能上能下,员工能进能出,并为有贡献的员工提供合理保障。

       公平竞争、量才适用,

       合理保障,适度淘汰。